Beschrijving

Politieke spelletjes in organisaties beschrijft hoe informele macht en onderlinge belangen een grote rol spelen binnen bedrijven en instellingen. De auteur laat zien dat organisaties niet uitsluitend functioneren op basis van formele structuren, functies en procedures, maar vooral worden beïnvloed door menselijke dynamiek, persoonlijke ambities en strategisch gedrag. Besluitvorming blijkt daardoor vaak minder rationeel dan op papier wordt aangenomen. Het boek analyseert verschillende vormen van organisatiepolitiek, zoals coalitievorming, beïnvloeding, lobbygedrag en verborgen agenda’s. Aan de hand van herkenbare praktijksituaties wordt uitgelegd hoe medewerkers en leidinggevenden macht verwerven, behouden of verliezen. Daarbij wordt niet alleen aandacht besteed aan negatieve aspecten, zoals manipulatie of conflicten, maar ook aan de constructieve kant van politieke vaardigheden: het vermogen om draagvlak te creëren, belangen te verbinden en veranderingen gerealiseerd te krijgen. Een belangrijk doel van het boek is lezers bewust te maken van deze vaak onzichtbare processen, zodat zij effectiever kunnen handelen binnen complexe werkomgevingen. Het richt zich op professionals, managers en adviseurs die beter willen begrijpen hoe organisaties werkelijk functioneren en hoe zij strategisch, maar integer, kunnen opereren binnen interne machtsverhoudingen.